Hvordan vil du starte et nyt AV-firma?

Hvordan vil du starte et nyt AV-firma?

ID-10025043.jpg





En ting, som AV-specialforretningen mangler i disse dage, er et meningsfuldt niveau af ny vækst og nye virksomheder. Der er et par succeshistorier derude, der kommer til at tænke på, men de er få og langt imellem sammenlignet med antallet af private-equity-ejede, bønne-counter-run 'investeringskøretøjer', der maskererer som lyd- / videofirmaer. Du kender dem, jeg taler om - dem, der fyrer ansigtet på deres firma, grøfter deres ingeniørafdelinger, slår deres PR-firmaer og rykker al deres markedsføring i håb om, at deres pump-and-dump-ordninger fører til aldrig før -synet rigdom for en håndfuld mennesker, der aldrig har haft bånd til special-audio / video-forretningen. I mellemtiden lider forbrugeren.



Det største problem inden for audio / video-forretningen er distributionskanalen. I 2006 købte et fladt HDTV hos f.eks. Ultimate elektronik , Tweeter eller endda Circuit City var en vare med luksusvarer, der kostede tusindvis af dollars. I dag er Ultimate, Circuit og Tweeter døde sammen med utallige regionale kæder og uafhængige murstensbutikker, da forbrugerne har valgt (eller været tvunget) til at købe deres HDTV, trådløs lyd og de fleste andre AV-produkter fra big-box eller lagerforretninger. Borte er den bestilte sælger, der studerede forretningen og kunne hjælpe med at flytte den velmenende forbruger fra en massemarkedsmodtager til noget som en NAD-integreret forstærker. Så historisk vigtig som NAD-modtageren var for væksten af ​​special-AV (jeg startede min lange rejse med en, da jeg var 14, ligesom de fleste af mine venner og mange af mine forfattere gjorde), er virksomheden nu skyldig (som et væld af andre traditionelle AV-virksomheder) for kun at fokusere sin markedsføring på en forhandler. Ja, forhandlere har indflydelse, men intet trumfer forbrugernes efterspørgsel. Dagens forbruger antager, at du skal bygge gode produkter, men at få dem til at blive forelsket i disse produkter til det punkt, hvor de springer over Costco, Target og Amazon for at gå til AV-specialbutikken er tricket ... og det kræver mere end forhandleruddannelser alene.





dual boot windows 10 og linux

Yderligere ressourcer



ID-100201903.jpg

Dette bringer mig til mit spørgsmål til dig i denne uge: Hvis du startede en ny AV-virksomhed - siger et højtydende lydfirma - hvordan ville du gøre det? Før du skriver en check på $ 1.000.000 (eller meget mere) for at hoppe i puljen for at konkurrere med virksomheder som Bose , Sonos , Definitiv teknologi, GoldenEar , Paradigm, PSB og så mange andre, hvad ville du gøre? Hvilke specifikke produkter ville du fremstille? Hvem vil du sælge dem til? Hvilke kanaler vil du sælge dem gennem - og i hvilken prioritetsrækkefølge? Hvor er de nye nicher? Vi ser vækst i verdenen af ​​hovedtelefoner og mobil højtydende lyd. Er højttalerbranchen for hård i disse dage? (Mange tror det er.) Måske giver elektronik eller et andet område bedre vækstmuligheder.



Hvis det var mig, ville jeg starte med at fremstille produkter, der kan løse et unikt problem. Tænk: en soundbar med dynamikken i killer gulvstående højttalere. Tænk: et videodisplay med bedre sorte niveauer end de nyligt afdøde plasma-HDTV'er. Tænk: a Dacian der kan konvertere ældre musikfiler til HD-niveauer. Så ville jeg sælge produktet direkte over hele verden. Forbrugerne kræver, at de får mere ydeevne til halv pris. Se til folk som Oppo Digital, Orb Audio, Wyred 4 Sound, Outlaw Audio og andre for eksempler på moderne AV-succeshistorier, men der er bare ikke nok af dem i en verden, hvor dit 55-tommer LED-tv sælges sammen med en 10 pund kasse med Cheerios under natriumlysene i din lokale lagerbutik.



hvordan man ved, hvem der følger dig på instagram

Når jeg går dybere ind i forretningsmodellen, ville jeg ansætte det bedste AV PR-firma, og jeg ville samarbejde med alle meningsfulde AV-publikationer (ikke kun dem, jeg ejer). Få ordet ud på en stor måde - hele dagen, hver dag - for at nå ud til de mennesker, der bryr sig mest. Så ligesom SVS (en anden nylig, vigtig succeshistorie fra en verden af ​​subwoofere og højttalere), begynd at se på andre steder at sælge igennem. SVS, der drives af nogle af de bedste marketingfolk bag Beats Audio, kender den ene eliksir, der løser alle problemer: forbrugernes efterspørgsel. De har det, og de fleste andre har det ikke. Naturligvis ringer specialforhandlere til SVS, og virksomheden åbner deres produkter for de nævnte forhandlere - og det med rette. Oppo Digital gjorde det samme for mange år siden. Du, forbrugeren, kan købe et Oppo-produkt via Amazon, via virksomhedens eget websted eller via Simply Home Entertainment som en milliardær brugerdefineret installationsklient. De er flyttet til Bose-lignende distributionsniveauer. Orb Audio har Manhattan- og Los Angeles-baserede detailhandlere, men de kan også købes på Amazon. Wyred 4 Sound sælger gennem mursten-og-mørtel-forhandlere, men går også Internet-direkte. Andre ser på kreative nye distributionsplatforme, da dette er nøglen til fremtidig succes. Det er en modig ny verden.

Hvilke produkter får du til AV-specialbutikken i dag? Hvilke produkter kan der laves, der inspirerer dig til at besøge din lokale forhandler? Hvis du havde investeringspenge, ville du komme ind i special-AV-forretningen? I en generation mellem stigningen af ​​VHS i forhold til Betamax indtil ejendomsmarkedet styrtede ned i 2008, vidste AV-specialiseringen ikke andet end gode tider. Er der nicher tilbage til at 'udnytte' til smarte, motiverede iværksættere? Hvis du var en af ​​dem, hvad ville du lave? Hvilke tjenester vil du sælge, og hvordan? Kommentar nedenfor. Vi vil meget gerne høre fra dig.

hvordan slippe af med bloatware på Windows 10

Yderligere ressourcer