Home-theater-designers
Det kan være en udfordring at vise dine eksterne medarbejdere, at du værdsætter deres hårde arbejde, især hvis de er placeret over hele verden. Selvom det kan være svært at finde måder at lade dine medarbejdere vide, at du genkender og værdsætter deres bidrag, er der løsninger, der kan fungere, uanset hvor dine medarbejdere bor.
MAKEUSE AF DAGENS VIDEO
At udtrykke taknemmelighed over for dine medarbejdere for et veludført arbejde kan motivere og inspirere dem til at fortsætte med at præstere på det niveau. At bruge tid og penge på at vise dit team, at du sætter pris på dem, er en værdifuld investering, som din virksomhed kan se positivt afkast af.
1. Gør social anerkendelse ofte
At anerkende en medarbejders bidrag er en effektiv måde at motivere dit personale på og tilskynde til positive holdninger og adfærd. Du kan udtrykke din påskønnelse offentligt på din virksomheds sociale medieplatforme eller sende en tak for hele virksomheden på organisationens opslagstavle. Du kan vælge at tage din sociale anerkendelse til næste niveau ved at organisere et virtuelt prisshow for virksomheden.
Det smukke ved social anerkendelse er, at det er en af de former for at udtrykke taknemmelighed, som ikke behøver at koste organisationen nogen penge. Du kan gøre social anerkendelse til en daglig vane, som gør det muligt for eksterne teams at føle en følelse af forbindelse, som de måske ellers ikke oplever med hinanden. Teamet kan føle sig mere forbundet, når du fusionerer din sociale anerkendelse med virksomhedens mission.
At udtrykke taknemmelighed for medarbejdere, der går ud over forventningerne, kan give dem lyst til at fortsætte med at gøre deres bedste arbejde og opmuntre deres kolleger til at gøre det samme. Hvis du gerne vil have hjælp til at gøre taknemmelighed til en del af din daglige rutine, kan du være interesseret i at lære om nogle Android-apps, der hjælper dig med at øve dig i daglig taknemmelighed .
2. Giv indløselige point
Du kan få større indflydelse, når du parrer de rigtige belønninger, når du udtrykker påskønnelse af et eksternt teammedlem. Brug af en platform, der gør det muligt for personalet at indsamle belønningspoint på ugentlig eller månedlig basis, er en effektiv og ligetil måde at bruge monetær anerkendelse i et fjerntliggende program for medarbejderpåskønnelse.
Medarbejdere kan indløse pointene til en belønning efter eget valg fra platformens katalog. Ved at bruge et pointbelønningsprogram kan medarbejderen vælge en belønning, som de finder meningsfuld, og tage presset for at finde den rigtige gave ud af arbejdsgiverens hænder.
Som arbejdsgiver kan du bruge et dynamisk internt belønningsprogram til at øge virksomhedens loyalitet og engagement med dit eksterne team. Det er også en glimrende måde at anerkende hårdt arbejde og lade medarbejderne vide, at du værdsætter deres bidrag på en måde, der går ud over at sende en e-mail.
3. Tilbyd incitamenter
Incitamentsprogrammer er en glimrende måde at vise påskønnelse og tilskynde til positiv medarbejderadfærd. For eksempel kan du lave konkurrencer om toppræstationer i forskellige afdelinger. Du kan også give klient- eller medarbejderhenvisningsincitamenter eller tilbyde refusion af undervisning.
Du kan tilbyde digitale incitamenter, herunder wellness- og sundhedsudfordringer eller hackathons. Disse typer programmer kan omfatte støtte til faglig udvikling, og medarbejderne kan drage fordel af dem uanset den tidszone, de er i, fordi de er online.
Virtuelle wellness-programmer kan vise dit eksterne personale, at du bekymrer dig om deres sundhed og velvære. Du kan skabe et fællesskab for dine fjernmedarbejdere, der giver dem en følelse af samarbejde og forbindelse ved at tilbyde aktiviteter, konkurrencer, point, belønninger eller spil.
4. Tilpas den anerkendelse, du giver
Når du anerkender en medarbejder for et veludført arbejde, skal de være sikre på, at anerkendelsen er til ham. Hvis du skriver en note for at lade en medarbejder vide, at du sætter pris på deres hårde arbejde, bør du være specifik og detaljeret om, hvad du sætter pris på ved det, de gjorde.
Jo flere detaljer du giver i din anerkendelse, jo mere kan du forstærke, at du ser adfærden som en positiv egenskab og opmuntrer modtageren til at gøre mere. En fin touch til at give anerkendelse til fjernmedarbejdere er at sende dem et håndskrevet brev.
At modtage en håndskrevet note er en fremragende overraskelse frem for at modtage en e-mail. Du kan inkludere noget med budskabet, såsom te, kaffe, magneter eller klistermærker. At sende en påskønnelse med posten er en fantastisk måde at styrke forholdet mellem leder og medarbejder.
5. Giv mad i gave
Alle elsker en overraskelse, og en gratis frokost er ingen undtagelse. Afhængigt af dit fjernpersonales præferencer, kan du sende et gavekort til madlevering eller nogle småkager eller cupcakes. At sende en lækker gave er en personlig gestus, der er generøs og en fremragende måde at vise dine eksterne medarbejdere, at de er en værdifuld del af organisationen.
Hvis du overvejer denne mulighed, kan du være interesseret i at lære hvordan man sender en DoorDash til nogen . Du kan gå den ekstra mil og give dine medarbejdere et gavekort til at tage deres familie med ud til et mindeværdigt måltid.
At inkludere familien viser dit fjernteam, at du holder af dem uden for deres professionelle liv. Hvis det er muligt, kan du også lave en virtuel frokost via en videoplatform, og vælge et tidspunkt, der passer for alle på tværs af de forskellige tidszoner.
6. Støtte faglig udvikling
Arbejdsgivere, der understøtter faglige vækstmuligheder, kan styrke deres arbejdsstyrke og give dem værktøjerne til at løse problemer mere effektivt. Du kan støtte faglig udvikling ved at invitere fjernmedarbejdere til events og branchekonferencer. Du kan også lave nye vækst- og læringsforløb, som de kan tage internt.
Organisationer kan også tilbyde workshops og frokost-and-lears for at gennemgå ny indsigt, der påvirker virksomheden. Teams kan opleve den bedste teambuilding, når de overvinder stejle læringskurver og kontinuerligt vokser sammen. Hvis du leder efter kurser, kan du være interesseret i at læse om bedste LinkedIn læringskurser om faglig udvikling .
iphone 12 vs iphone 12 pro max
7. Giv en ekstra fridag
At give fjerntliggende hold en uventet fridag er den bedste overraskelse, du kan give dem. En ikke-planlagt fridag, der ikke tæller med i deres betalte fri, kan være effektiv, når der er langsomme perioder efter et tidspunkt, hvor der er travlt.
Mens du kan give en enkelt medarbejder en fridag eller hele teamet, vil du gerne sikre dig, at du giver besked om fridagen på forhånd, så medarbejderen eller teamet kan lægge planer. Hvis du ikke kan huske, hvornår du sidst benyttede din fri, kan du være interesseret i at lære hvordan man kobler helt fra arbejdet før en ferie .
Udtryk taknemmelighed i dit personlige og professionelle liv
Taknemmelighed kan hjælpe dig med at sætte enhver dag i perspektiv. Uanset hvor svær dagen har været, er der altid noget at være taknemmelig for, hvis man kigger godt nok efter. At udtrykke din påskønnelse over for dit eksterne team er en glimrende måde at udtrykke taknemmelighed på, men der er mere end dit team at være taknemmelig for.
Hvis du vil gøre taknemmelighed til en del af din daglige rutine, kan du overveje at indføre en taknemmelighedsjournal i din praksis. Uanset om du vælger at gøre det gammeldags i en notesbog eller føler dig mere tryg ved at bruge en app, kan du starte din taknemmelighedsøvelse, når du er klar!