Home-theater-designers
Fra starten i 1950'erne gennem hele 1970'erne var tv-indhold stort set gratis. I 1980'erne begyndte kabel-tv at tilbyde betalte tjenester, hvilket gjorde tv som et hjælpeprogram - en der pakket unik sportsdækning, førsteklasses spillefilm, en ny trend kaldet MTV og endda Skin-a-Max (godt efter timer , selvfølgelig). I disse dage vil stort set enhver forbrugerelektroniksektor sælge dig noget på en månedlig basis i modsætning til et engangsgebyr. Det er en god forretningsmodel - spørg bare AT&T, som betalte $ 48.500.000.000 for DirecTV og dens omtrentlige værdi 30.000.000 nationale brugere .
DirecTV var et af de mest succesrige tidlige eksempler på abonnements-tv, idet det tog kabelmodellen og leverede et mere dybtgående produkt. For sportsfans bragte NFL-pakken hjembyspil til hver by for meget mindre om måneden end omkostningerne ved at købe sæsonbilletter. En die-hard hockey-fan som mig kunne få mine elskede Philadelphia Flyers-spil, da jeg boede 3.000 miles væk i Los Angeles 9 (selvom det for det meste er feedet uden for byen). Værdiforslaget var så stærkt, at jeg engang betalte et installationsfirma for at bore huller (for det meste uden byggetilladelse) fra skålen på taget ned i regnudløbene og i sidste ende gennem vinduet i mit lejlighedssoveværelse tilbage i 1997. Det var værd at højere gebyrer, da indholdet var som intet kabel kunne drømme om at levere på det tidspunkt.
I februar 2005 kogte onlineforhandleren Amazon den geniale idé af Amazon Prime hvor medlemmer for omkring $ 79 pr. år kunne få særlige tilbud (tænk 'Gold Box-specials' for alle sæsoner af Breaking Bad eller The Sopranos på Blu-ray til $ 79) parret med gratis to-dages forsendelse. I sidste ende, da Amazon forvandlede sig til en indholdsudbyder af tv, spillefilm og musik, fik medlemmerne også eksklusiv adgang til et Netflix-lignende katalog over indhold. I 2018 betragtes spillere som Amazon, Hulu, Apple og Netflix for at være fremtidens Hollywood-studios, hvor A-listen talent er villig til at gå til out-of-the-box kreative projekter, som forbrugere tilsyneladende elsker.
Netflix er endnu et eksempel på en dræberaftale, der lader film- og tv-entusiaster betale et månedligt gebyr og modtage et væld af indhold. Virksomheden har modtaget kritik for at hæve sine månedlige gebyrer, men denne kritik opvejes af den ros, der er blevet hævet over Netflix 'binge-worthy content - lige fra Orange Is the New Black til House of Cards og en voksende liste over andre nye shows .
hvordan afinstalleres og geninstalleres gpu -drivere
Et tilsyneladende mindre vellykket eksempel er Apples iPhone X. Denne glatte smartphone er den sejeste af de seje, men den leveres med en stadig tilstedeværende $ 49 / måned-afgift på dit kreditkort, medmindre du spænder næsten $ 1.200 for at købe telefonen direkte. Uden spørgsmål er den nye telefon meget mere 'snappy' end tidligere iPhones og har en overlegen batterilevetid i sit 'knapfri' design - men mange mennesker, især i Asien, kan ikke lide den nye formfaktor og / eller de høje tilbagevendende månedlige omkostninger. Rygter er, at Apple potentielt vil afslutte iPhone X i midten af 2018 med en revideret version, der er beregnet til begyndelsen af 2019. Spørgsmålet er, om det kommer med en ny prismodel til at eje produktet?
I computerverdenen, der tilsyneladende er fusioneret med forbruger-AV via 'konvergens' eller 'Tingenes internet (IoT)', tvinger softwareproducenter som Adobe mangeårige loyalister af deres populære produkter til at investere et sundt månedligt gebyr som det eneste måde at få deres opdaterede titler på, såsom Photoshop eller Dreamweaver. Til $ 29 pr. Måned (pr. Titel) er disse ikke ubetydelige gebyrer, og softwaren sælges ikke længere på à la carte-basis - hvis du vil have den nyeste version, skal du tilmelde dig pr. Måned / pr. Bruger koste. Jeg opgraderede til den nævnte Adobe-software, da jeg for nylig oprettede en ny Apple MacBook Pro, og jeg lærte, at den nye software næsten er identisk med den gamle software, som det er tilfældet med Photoshop Creative Cloud versus Photoshop CS5. Min vigtigste begrundelse for at opgradere til den nyeste Adobe-software var, at Dreamweaver CS5 nu indsætter 'junk code' i vores HTML-e-mail-nyhedsbreve så dårligt, at vores tredjeparts-e-mail-firma ikke accepterer nyhedsbrevdesignene, da der er for mange tegn i simpelt dokument. Desværre er den nye Dreamweaver endnu værre og næsten ubrugelig. Efter to ugers test og en måned med betalte gebyrer annullerede jeg og gik tilbage til Adobe Photoshop CS5, som er så gammel, at den kommer med installations-dvd'er. Jeg ved i en verden med planlagt forældelse, at CS5 vil være ubrugelig hurtigere end senere, men jeg havde lidt eller intet valg.
Microsoft Office til Mac var endnu mere alvorligt, fordi det flade ikke fungerede på den nye MacBook Pro. Microsoft sælger også en noget fristende månedlig plan, men jeg poppede for engangsgebyret for software, der på ingen måde er bedre end den ældre version - bortset fra det faktum, at genierne i Redmond ændrede (eller gjorde væk med) det bedste nøgleslag, fik ikke problemer med at indsætte datoer og gjorde Excel endnu sværere at bruge. Bare fordi du betaler for noget på månedlig basis, betyder det ikke, at du får en dræberværdi.
I dagens AV-verden er der masser af steder, hvor du kan blive ramt af månedlige gebyrer. Vi har allerede dækket kabel-, satellit- og streaminggebyret. Hvad med musiktjenester som TIDAL? For $ 20 pr. Måned kan du blive forbandet i nærheden af hvert album, der nogensinde er lavet med vidunderlige metadata, cover-flow-kunst og en voksende liste over titler i HD-kvalitet. Pandora ønsker et månedligt gebyr for sin kommercielle service, men fortsætter med at tilbyde en gratis version af sin streamingmusiktjeneste. Spotify tilbyder en lignende forretningsmodel. Det samme gør omkring 10 andre musikstreamingtjenester med forskellige popularitetsniveauer.
Min kone tilbragte de sidste fire år af sin karriere som projektleder hos 21st Century Fox og hjalp med at få deres voksende liste over fuldt udstyrede apps til at fungere. Rupert Murdochs sønner mente, at disse apps havde en god chance for at være netværkets fremtid. Nå, fra og med sidste december er netværket fremtiden i hænderne på Musen (Hollywood-slang for Disney), og min kone er gået videre til en større og bedre position i Amazon Studios. Hver netværks- og indholdsudbyder i denne by forsøger at komme i lommen på ledningsskærere eller yngre ledningsgreve (hvilket betyder folk, der aldrig har haft en kabel / satellitregning og er vokset op uden at kende en verden uden smartphones til at streame indhold) .
Med en næsten ubegrænset liste over virksomheder fra alle hjørner af verden - fra Bed Bath and Beyond til Dollar Shave Club - der ønsker at give dit kreditkort hver måned, er mit spørgsmål til dig dette: hvor meget er for meget? Mere og mere tager jeg muligheden 'køb det nu' (at stjæle en sætning fra eBay), når det kommer til at købe ting. Jeg vil bare betale en rimelig pris for et fremragende produkt og / eller service, men i stigende grad får jeg den eneste månedlige mulighed, og det er lidt vanvittigt. Mit kreditkort er en øvelse i døden ved 1.000 nedskæringer, hvor flere og flere virksomheder ønsker at bruge deres knive.
Hvor meget bruger du på månedlige gebyrbaserede tjenester? Hvad er det værd for dig, og hvad er det ikke? Foretrækker du at betale et engangsgebyr for et produkt i stedet for den leasingbaserede model? Fortæl os, hvor du står i kommentarerne nedenfor.
kan du få abc nbc og cbs på roku
Yderligere ressourcer
• Google mod Amazon: krigen eskalerer på HomeTheaterReview.com.
• Det komplicerede valg mellem streaming og download på HomeTheaterReview.com.
• Dræber Cord Cording virkelig traditionelt betalings-tv? på HomeTheaterReview.com.